Software EPM, vital en la gestión de proyectos

Una de las herramientas de gestión de proyectos más importantes que tenemos en la actualidad es la Administración de Proyectos Empresariales o EPM por sus siglas en ingles (Enterprise Project Management). Contando con un buen EPM software se tiene un sistema de información de apoyo en lo referente a gestión de operaciones de cierta complejidad, siendo no repetitivo y de gran importancia para afrontar un importante proyecto, Colabora con la sistematización de las técnicas de gestión y las diferentes formas de organización con capacidad para resolver operaciones complejas en las que están involucrados varios grupos (personas, proyectos, etc.).

¿Qué características debería tener un sistema EPM competente?

Entre las principales características con las que debería contar se encuentra:

• Implicación en un proyecto de transformación que supone cambios dentro de los procesos, tecnología y también en la organización
• Incorporar una solución de gestión empresarial de proyectos
• Mejora de la gestión de proyectos tanto internos como externos
• Capacidad para gestionar toda la información con la que se trabaja
• Administrar de forma inteligente todo el ciclo de vida de la inversión y el propio proyecto
• Proporcionar progresos notables dentro del nivel de calidad de los proyectos, además de conseguir los objetivos de resultado, plazos de operación y costes

Aunque parezca lo contrario, dentro del proceso de creación de un proyecto, a priori sencillo, interviene un gran número de departamentos de la organización como son el área financiera, dirección de empresa, gestores operativos de proyectos, administradores de aplicaciones e incluso el área comercial.

Todos y cada uno de ellos juegan un papel muy importante en esta clase de proyectos y junto a un buen software EPM forman un tándem inseparable para poder llevar a buen puerto cualquier clase de acometida empresarial con las máximas garantías de que todos los procesos seguirán el mejor de los caminos.