Gestión de portfolio ¿capacidad de transformación?

En el contexto actual y en este mundo tan cambiante como es el de los negocios  hay que ir amoldándose a la demanda tanto de clientes como de empresas. Si hablamos de empresas, muchos directivos están de acuerdo en que se necesita iniciar un proceso de transformación en cuanto a la gestión del portfolio de aplicaciones.

Otra de las opciones que manejan cada vez más directivos de grandes y medianas empresas son los centros de datos, donde juegan un papel muy importante las aplicaciones de Business Intelligence para poder analizar en profundidad todos los datos y a raíz de ellos realizar una campaña para mejorarlos.

Los activos informáticos de una compañía son algo básico para el negocio y vital para mantenerse y seguir hacia adelante, aunque siendo sinceros, son caros tanto de adquirir como de mantener. Lo mejor es realizar una gestión de forma integral, decidiendo en todo momento cuanto trabajo se va a invertir en cada uno hasta que su ciclo de vida llegue a su fin.

Es muy importante la reunión con los diferentes departamentos de la empresa cuando se tiene pensado hacer un cambio, porque aportar ideas es primordial, pero también lo es establecer cuáles son los asuntos prioritarios y también la asignación de recursos para ajustar gastos y buscar la optimización en cualquiera de los procesos en los que intervenga la empresa.

Lo que no se puede olvidar en una etapa de cambios es encontrar la reducción de costes tanto operativos como de mantenimiento así como una entrega más ágil de servicios  y proyectos, mejorar la movilidad y también aumentar el valor de negocio mediante diferentes estrategias. Es un proceso a veces complejo pero muy necesario, aunque no todas las empresas que quieren un cambio lo hacen y se quedan estancadas hasta que deciden evolucionar o finalmente abandonar.